创业怎么去思考
创业怎么去思考
一个成功创业者的思维是和常人不一样的。创业项目、创业团队、时机或是投资，都是创业不可或缺的。但是，“创业思维”更是一个创业者必备素养。那么，一个创业者应该具备什么样的“创业思维”呢?
1、成本概念：
没有投资那不算创业，不论是坊间提及的“空手套白狼”还是有本投资，有投入才有产出，这就需要创业者有一定的成本核算能力，这成本包括时间、能力、金钱、技术等。
问题来了，没钱、没经验怎么创业?这是大多数人常挂在嘴边的一句话。
很多人一提创业，就想到开一个店铺，或者开一个公司。按照你这个想法，当然需要很多钱了，房租，装修，办公用品，哪个不花钱?
没钱、没经验，我们还要创业，还要成功，还要小风险，怎么办?那就从“借“开始上路，只要"借好"了，那钱途很光明!
下面我就说说如何“借”?
某个大学某个学院，有一个五十多台电脑的计算机中心，每天只有两小时的正常教学时间，其他时间都空闲，学校领导想把这个计算机中心承包出去。按普通人的惯性思维是，这承包费从哪来，总要有本钱才能启动吧?如果没本钱就需要玩“借”了。
和院领导谈好后，张贴广告：某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间(在正常的教学时间除外)，名额有限。不用说，这个价格绝对是行业超低价，自然在很短的时间内吸引了很多同学报名。而这成本可能就是广告纸张就搞定了，而你却可以在短时间内获得上万的现金流，而这成本的投资就是智力成本+少量的资金成本。
2、风险意识：
当然，没有绝对没风险的投资，做任何生意都是有风险的，生意越大风险越大。一旦一个生意的小环节出了差错，可能就会满盘皆输。可我们还想创业，那怎么办?
那就为自己设立一个小目标，细化到每个时间段需要完成的微小目标，“积跬步至千里，积小流成江海。”例如，在第一次创业时，我们把赚钱目标定在10万元，如果你完成了10万的目标，你再赚下一个10万，100万，还难吗?慢慢地锻炼自己强大的内心，甚至抗压能力，当你真正能应付越大的风险时，你就能撬动更大的生意王国。
3、创新精神：
成功的商业模式一般是能让客户受益、渠道受益、员工受益、股东受益，让各方面利益最大化，对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚，这也是很多知名企业快速发展起来的原因，比如阿里巴巴、百度、可口可乐等，创新精神是商业模式有效发展的基础。
4、契约精神：
商人不惟利是图就不是商人。但是一旦失信，不遵守基本的契约精神，短时间内可以积累财富，但是时间长了，就可能难在商界发展。重则倾家荡产、身败名裂，轻者小富即安、无法发展。把小聪明当手段，把欺骗当本事，把忽悠当能力而缺失了诚信和契约精神，导致再也没有人信任他们， 失败和平庸就在所难免了。古往今来，有成就的企业家无疑是契约精神的恪守者。
什么是创业思维?创业思维就是用商业成就一番事业的思维，是用自己的想法去支配资源，放大自己能量的思维。没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有创新精神干不大，没有契约精神干不长。
幼儿园创业思考
幼儿园创业要把孩子们发展放在首位
什么是创业者思考和行动
成功欲，指的是一个人对成功的强烈渴望。创业的愿景很美好，但过程往往艰难而危险。没有强烈的成功欲望，很难坚持下去。经常会遇到投资者和客户的拒绝。在最困难的时候，连工资都发不出来。要不要尽力想办法走下去？每个人都会有不同的选择。
写好创业计划书重点要思考
创业计划书的重点肯定是要思考的，毕竟那你要开一个企业，你要开一个企业，你要去考察这个市场的真实情况，以及把握一些相关的数据，比如说才买的数量才买的价格以及采买需要多少的量，这些都要成为你考虑的方方面面，而且那里还有租金和设备所以要思考
创业是一个思考过程
创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应财务的、精神的和社会的风险，并以获得金钱的回报、个人的满足和独立自主为目的的社会行为。
创业即创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程；同时创业是就业的另一种模式，所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”，而是主动地为自己或他人创造“饭碗”，其具有较高的风险。
web3是什么
创业机会挖掘的七大维度思考
七大思维，分别从佛家、儒家、道家；营销、互联网、数学和社会综合七个维度来讲，当然还不够系统。
一、佛家思维
因缘思维：初心助人结善缘；
舍得思维：有舍才有得；
二、儒家思维
仁者思维：仁者无敌得善果；
三、道家思维
利他思维：利他就是成就自己；
水滴思维：坚持才能胜利；
四、营销思维
需求思维：解决需求有市场；
交易思维：价值交换能生存；
定位思维：精准定位分天下；
产品思维：产品就是解决问题；
渠道思维：渠道是唯一之路；
客户思维：只服务一部分人群；
价格思维：真正便宜的都将死掉；
五、互联网思维
用户思维：用户至上
IP 思维：得IP者得天下；
简约思维：用最短时间抓住客户
极致思维：唯有极致才能胜出
体验思维：好的用户体验从细节开始
迭代思维：不断创造新鲜感
流量思维：流量是商业基础；
社会化思维：让所有资源转起来
大数据思维：大数据是成交转化的重点
六、数学
加法思维：累积，成功就是不断累积
减法思维：专注，少即是多
乘法思维：裂变，把客户变销售
除法思维：筛选，化整为零，分类分区分流
七、综合
圈子思维：圈层决定财富
小店思维：把每一个客户变成老友
故事思维：真实有趣有料的给大家讲你的故事
金流思维：现金流再小也是大
土匪思维：活着才是第一位的
海盗思维：财富不会送上门，富贵险中求（冒险精神，不惧挑战）
钻头思维：聚焦在一点爆发
蚂蚁思维：团队的力量是无限的（创造自己的团队）
变现思维：一定要做离钱近的事
口碑思维：别人说好才是好
复命思维：凡事有回复，凡事有结果
这是七大系统，36个思维，以后再逐步给大家梳理和总结更多的思维模型。
小米创业思考这本书主要讲了什么
《小米创业思考》是小米公司创始人雷军所著的一本书，主要讲述了他对创业的思考和心得体会。以下是该书主要内容：
1. 小米的创业故事：书中详细介绍了小米公司的发展史和创业过程，包括成立初期的困难、核心价值观的确立、产品定位等。
2.创业的核心观念：雷军谈到了他对创业的核心观念，如用户至上、以价值创造为导向、持续创新等，通过讲述小米的实践来强调这些观念的重要性。
3.互联网思维与创新：书中阐述了互联网思维的重要性，包括了解用户需求、迭代更新、精简运营等方面，通过小米在产品设计、供应链管理等方面的实践来展示创新的重要性。
4.团队建设与管理：雷军强调了团队建设的重要性，并分享了他在小米创业过程中的人才招聘、激励、培养等策略和方法。
5.品牌建设与营销：书中涵盖了小米的品牌建设和营销战略，包括如何树立品牌形象、进行差异化竞争等方面的思考。
总体来说，《小米创业思考》是雷军分享自己在创业过程中的经验和观点，探讨了关于创新、团队、品牌和运营等方面的重要问题，对创业者和企业管理者具有一定的借鉴意义。
web3属于前端嘛
属于前端的。
Web3就是去中心化的互联网，它基于区块链和去中心化自治组织（DAO）等分布式技术而建立，而不是集中在个人或公司拥有的服务器上。 Web3 的理念是创造一个更加民主化的互联网。没有一个实体可以控制信息流，更不会因为坐拥硬件所有权的人能够「拔插头」就破坏网络。 理论上，Web3中的应用程序运行的服务器、系统和网络，以及数据存储的地方，都将由用户自己拥有，用户投票决定网络的规则和条例。
web3龙头是哪个
龙头是阿里、腾讯、字节三大公司。
阿里、腾讯、字节三大互联网巨头应该是国内web3.0做的最好的公司了。
阿里巴巴收购的香港销量最高的英语报纸——南华早报，成立了一家NFT公司「Artifact Labs」。无独有偶，腾讯也在本月参与投资了澳大利亚NFT初创公司Immutable，这家公司目前估值25亿美元，新晋为独角兽。这也意味着两大巨头正式进军Web3。而TikTok（字节跳动海外）早于阿里腾讯，已经布局海外Web3行业良久。